目前，市場(chǎng)上對(duì)平臺(tái)、生態(tài)等概念的解讀與詮釋有很多，但生態(tài)是基于開放平臺(tái)來進(jìn)行承載的這一觀點(diǎn)獲得業(yè)內(nèi)普遍共識(shí)。下面我們首先從產(chǎn)業(yè)價(jià)值角度對(duì)平臺(tái)模式、生態(tài)體系進(jìn)行探討，由此說明發(fā)展平臺(tái)型生態(tài)體系的重要意義。

　　平臺(tái)模式

　　平臺(tái)模式描述的是由企業(yè)搭建的，以自身為核心的開放式協(xié)同體系。搭建平臺(tái)的企業(yè)為平臺(tái)主體，負(fù)責(zé)平臺(tái)的整體支撐與運(yùn)營。企業(yè)內(nèi)部、外部相關(guān)角色，如資本、員工、合作企業(yè)、用戶等，在滿足一定準(zhǔn)入條件時(shí)均可自發(fā)地通過平臺(tái)，作為參與者與企業(yè)發(fā)起實(shí)時(shí)協(xié)作。

　　因此，不同于傳統(tǒng)的商業(yè)合作模式，依靠Web 2.0技術(shù)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐，平臺(tái)模式可以實(shí)現(xiàn)開放式、實(shí)時(shí)性的企業(yè)協(xié)作。同時(shí)，值得注意的是，在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式下，平臺(tái)參與者會(huì)和平臺(tái)主體發(fā)生聯(lián)系（如接口交互、能力調(diào)用等），同時(shí)平臺(tái)參與者之間也會(huì)由于平臺(tái)主體的存在而相互有交集或合作。

　　生態(tài)體系

　　生態(tài)體系描述的是一類在平臺(tái)模式支撐下，自發(fā)自洽，具有內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的商業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。在生態(tài)系統(tǒng)中，各企業(yè)依據(jù)自身需求，借助現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的松耦合，并且如平臺(tái)模式下一般，生態(tài)內(nèi)企業(yè)間的協(xié)作與連接自發(fā)開展。具有信息化技術(shù)支撐的生態(tài)體系能有效地降低體系內(nèi)交易成本，共享商業(yè)機(jī)會(huì)，這也推動(dòng)著其成員間實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的傳遞，并與盡可能多的潛在合作伙伴取得聯(lián)系。

　　生態(tài)體系中的內(nèi)部交易越多、流量越高，那么其宏觀上節(jié)省的交易成本也就越多，同時(shí)帶給每個(gè)成員的商機(jī)也就越豐富，因此，生態(tài)體系給其中每個(gè)參與方帶來的價(jià)值往往是由其體系的總體量決定的。

　　從上面的描述可知，平臺(tái)模式是企業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)營模式，而生態(tài)體系是建立在該模式基礎(chǔ)上形成的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同的整體圖景。平臺(tái)型生態(tài)體系既可以看作平臺(tái)模式成熟與發(fā)展的結(jié)果，也可以看作服務(wù)于不同對(duì)象的多個(gè)平臺(tái)相互間形成價(jià)值鏈后的整體圖景。

　　物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)涉及的應(yīng)用領(lǐng)域眾多，且涉及的產(chǎn)業(yè)面廣泛，如何整合價(jià)值鏈、吸引開發(fā)者、豐富應(yīng)用、擴(kuò)大用戶群，是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值聚集與規(guī)模增值的關(guān)鍵。Apple與Google的發(fā)展思路深刻揭示：搭建開放平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上建立生態(tài)體系，從而獲得了巨大的成功。

　　需要說明的是，Apple終端的良好體驗(yàn)吸引了眾多的用戶，但更重要的是由于有了Apple平臺(tái)型生態(tài)體系，Appe終端才能獲得更多、更長(zhǎng)期的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。同樣的， Google通過打造Android開發(fā)生態(tài)環(huán)境，吸引了全球各類合作伙伴加入，催生了越來越多的物聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品和服務(wù)的不斷推出，Google及其整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都由此獲利，從而獲得了整體生態(tài)鏈的規(guī)模發(fā)展。